4月11日下午2点，我校召开校务会议，党委书记宋健、校长徐忠先后讲话。

       徐忠指出，后面半个月时间，学校面临海门职教集团成立大会、对口单招理论统考两件大事，重点抓好政治思想教育与师德师风建设、校园安全稳定、常规管理落实到位三项工作。希望全体同志切实做到两个“保持”和四个“强化”——
       一是保持旺盛的工作状态；二是保持精细的管理风格；三是强化一失万无的安全意识；四是强化积极有效的教学状态；五是强化抱团作战的协作精神；六是强化不进则退的危机意识。
       徐忠简要点评前阶段学校、系部管理中的存在问题，强调做好管理离不开科学的思考，要牢牢把握工作重点，紧紧抓住关键环节，精准施策、不断提高管理质量和效率。
       徐忠强调，管理者的工作状态决定整个教职工队伍的工作状态，在面临前有标兵、后有追兵的紧迫形势之下，全体同志务必提振精气神，把责任记在心中，把任务抓在手里，努力把工作真正落实到位。

       宋健紧扣下阶段重点任务，分门别类、周密部署学校工作——
       一是提高各类考试的组织程度。1.对口高考聚焦“细心”“暖心”两个关键词，既要鼓劲，又要做好心理疏导和考风考纪教育，确保考生正常发挥乃至超常发挥。2.专转本考试紧扣“细致”“安全”两个要求，在做好复习冲刺的基础上，详细拟定送考方案，力争不出任何差错。3.期中考试要严格坚持“质量” 和“信度”两大标准，在出卷、监考、阅卷等每一个环节始终做到严谨规范、严肃认真。4.开放教育毕业论文答辩、普通话培训和测试等考核考试工作同样要以 “效果”“信度”作为工作的底线要求，保质保量按期完成。
       二是增强重点项目的推进力度。1.政治思想工作和师德师风建设要抓牢主体人群和主要阵地。2.“四讲”专题教育活动要认真开展，力争取得看得见的效果。3.校园安全督查不仅要重视日常管理的严格落实，更要关注问题排查出来之后的及时整改，每日的安全督查反馈要有对前一天查出问题整改结果的专门通报。4.信息化教学设计大赛在不是主场的情况下也要全力以赴，力争更好成绩。5.校园二、三期工程的验收和产教融合实训工场的开工也要快马加鞭提高速度。
       三是提升日常工作的实施效果。1.提高课堂教学的质量和社团活动的效果，真正让学生有所学、有所得。2.加强顶岗实习的动态管理，提高实习锻炼的实效性。3.抓好校园绿化和设施设备的维护保养。4.加强师生阅览的组织引导，提高图书馆的使用效果。5.加强宣传工作的扎口管理，严格落实新闻报道的严肃性和严谨性。

       会议最后，宋健对即将举行的职教集团成立大会进行再次强调，希望各部门、相关同志对大会召开的所有准备工作进行再梳理、再对照、再精细，确保将这件大事、实事、好事做得圆满、精彩，最大限度展示学校的办学实力和管理水平！（黄伟海）